Transformation und Führung in Banken und Sparkassen
Ich bin Jürgen Weimann. Seit 1997 arbeite ich in und für Banken und Sparkassen – erst als Bankkaufmann und
Filialleiter, seit 2015 als selbstständiger Berater, Sparringspartner und Keynote-Speaker für Vorstände und
Führungsteams. Was ich in mehr als 276 Projekten gelernt habe:
Strategien scheitern an der Umsetzung.
Umsetzung scheitert an mangelnder Führung.
Führung beginnt beim Vorstand.
Ausgewählte Auftraggeber
Umsetzung braucht einen Rahmen und keine Appelle
Jede Sparkasse hat eine Strategie. Fast jede hat ein Leitbild, ein Zielbild und eine Projektlandkarte, die kaum noch auf eine Folie passt. Und fast jede erlebt dasselbe: Zwischen dem, was in der Klausur beschlossen wurde, und dem, was ein halbes Jahr später in der Filiale, in der Marktfolge oder im Vorstandsmeeting tatsächlich gelebt wird, klafft eine Lücke. Ich nenne sie die Umsetzungslücke.
Diese Lücke ist keine Fehlleistung einzelner Menschen. Sie ist ein Muster der Organisation und sie schließt sich nicht durch ein weiteres Projekt, ein weiteres Rundschreiben oder ein weiteres Vorstandsvideo. Sie schließt sich durch Führung, die Veränderung selbst vorlebt, laufend erklärt und Widerstände aushält (beginnend beim Vorstand). Gleichzeitig braucht es einen institutionellen Rahmen (Strukturen, Abläufe, Prozesse, Kompetenzen, Steuerung), der das gewünschte Verhalten der Menschen inspiriert. Deshalb arbeite ich nicht an Konzepten, sondern mit den Menschen, die es tragen müssen: mit dem Vorstand, den Bereichsleitenden und den Führungsteams. Liebevoll, aber unerbittlich.
Woran ich mit Vorständen und Führungsteams arbeite
Kulturwandel in Banken und Sparkassen
Kultur ist das, was passiert, wenn der Vorstand nicht im Raum ist. Ich begleite Banken und Sparkassen dabei, aus einem Leitbild gelebte Praxis zu machen – mit Kulturbotschaftern, klaren Symbolen und einem Führungsteam, das vorangeht.
Mehr erfahren →Strategieumsetzung und Strategieklausur
Die Klausur ist nicht das Ergebnis, sondern der Anfang. Ich gestalte Strategieklausuren so, dass am Ende nicht nur Beschlüsse stehen, sondern ein Umsetzungsfahrplan und eine Kommunikation, die im Haus ankommt.
Mehr erfahren →Fusion als Kulturprojekt
Bei einer Fusion stimmen am Ende die Systeme, die Prozesse und das Organigramm und trotzdem fühlt sich das neue Haus nicht wie eines an. Ich arbeite mit Führungsteams in Fusionsprozessen an dem, was keine Projektgruppe lösen kann: einem gemeinsamen Zielbild und einem Führungsteam, das es trägt.
Mehr erfahren →Führungsentwicklung
Führungskräfte brauchen keine weitere Schulung, sondern Klarheit über ihre Rolle und ihre Wirkung. Ich entwickle Programme für Führungsteams, die im Alltag der Sparkasse funktionieren – vom Impulsworkshop bis zum mehrstufigen Entwicklungsprogramm.
Mehr erfahren →Vorstands-Sparring
Vorstände haben viele Berater und wenige Sparringspartner. Ich bin die Person, die Ihnen sagt, was sonst niemand im Haus sagt und mit Ihnen gemeinsam gestaltet.
Mehr erfahren →Keynotes und Vorträge
Für Führungskräftetagungen, Mitarbeiterversammlungen, Verbands- und Akademieveranstaltungen – mehr als 330 Vorträge und eine Haltung: Ein Vortrag ist gelungen, wenn Menschen danach etwas anders machen wollen.
Mehr erfahren →Wie ich arbeite
Ich arbeite in vier Formaten, und in allen vier gilt dasselbe Prinzip: Sie bekommen mich und nicht ein Team von Junioren, die meinen Namen tragen. Als Berater begleite ich Veränderungsprogramme vom Vorstandsworkshop bis in die Umsetzung. Als Keynote-Speaker inspiriere ich Führungskräfte und Mitarbeitende, Veränderung zu initiieren. In Workshops arbeite ich mit Vorstands- und Führungsteams an ihren konkreten Fragen. Und im Sparring bin ich der Gesprächspartner auf Augenhöhe, den es im eigenen Haus nicht geben kann.
Was Vorstände über die Zusammenarbeit sagen
„Die Transformation unserer Sparkasse war eine echte Gemeinschaftsleistung – und Prof. Dr. Jürgen Weimann war dabei ein wichtiger Partner. Er hat uns geholfen, das Team auf den Weg zu bringen, die Veränderungsarchitektur zu gestalten, und immer wieder mit Klarheit und Weitsicht neue Energie in den Prozess gebracht. Das Ergebnis: Wir haben als Team mehr erreicht, als wir uns anfangs vorstellen konnten – und unsere Sparkasse nachhaltig neu aufgestellt.“
„Die Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Jürgen Weimann bei der Entwicklung unseres neuen Leitbildes war ein voller Erfolg. Von der ersten Strategiearbeit mit dem Vorstandsteam über die Integration mit den Bereichsleitenden bis hin zur praxisnahen Umsetzung mit den Mitarbeitenden – der gesamte Prozess verlief effizient und klar strukturiert. Besonders beeindruckend war, wie geräuschlos und zielgerichtet dieser tiefgreifende Veränderungsprozess umgesetzt wurde. Ein echter Gewinn für die Zukunft unserer Sparkasse!“
„Sie haben unser Haus durch intensives Zuhören gut verinnerlicht und konnten so unsere Menschen für Veränderungen gewinnen. Danke für die Zusammenarbeit, die unser Augenmerk immer wieder auf die so wichtige klare und adressatengerechte Kommunikation gelenkt hat. Ihr Gedankengut lebt in unserer Sparkasse weiter.“
Wissen, das Sie sofort nutzen können
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Weiterlesen →Everyone Counts – der Podcast
Gespräche über Transformation mit Begeisterung: mit Vorständen, Vordenkern und Menschen, die Veränderung in Banken und Sparkassen tatsächlich umgesetzt haben. 193 Folgen, regelmäßig neu.
Zum Podcast →Der Impulsletter
Seit über zehn Jahren jeden Monat ein Impuls zu den Fragen, die gerade Vorstände und Führungskräfte bewegen – kein Newsletter, sondern ein Artikel, den Sie in fünf Minuten lesen und sofort nutzen können.
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New Banking, Zukunft kompakt, die Dissertation zur Service Excellence im deutschen Bankenmarkt und die Thesenpapiere zu Führung, Strategie und Kundenbegeisterung.
Zu den Publikationen →Prof. Dr. Jürgen Weimann live
Vorstandsfrühstück für maximal zehn Vorstände, Impuls-Workshops für Führungsteams, der Strategietag in Ihrem Haus – und die nächsten Keynotes auf Verbands- und Akademieveranstaltungen.
Häufige Fragen
Für wen arbeitet Jürgen Weimann?
Für Vorstände, Bereichsleitende und Führungsteams von Sparkassen, Genossenschaftsbanken und Regionalbanken in Deutschland und Österreich. Der Schwerpunkt liegt auf der Sparkassen-Finanzgruppe, in der ich selbst zwölf Jahre gearbeitet habe – als Filialleiter der Stadtsparkasse München und als Unternehmensbereichsleiter der Sparkassen Consulting.
Was ist die Weimann-Wirkung®?
Die Weimann-Wirkung® ist das, was bleibt, wenn ich wieder weg bin. Sie beschreibt die Kombination aus betriebswirtschaftlicher Klarheit, Erfahrung aus der Praxis und der Fähigkeit, Menschen für Veränderung zu gewinnen.
Worin unterscheidet sich Jürgen Weimann von einer klassischen Unternehmensberatung?
Sie arbeiten immer mit mir persönlich, vom ersten Gespräch bis zum letzten Workshop. Ich kenne die Finanzbranche von innen – ich arbeite seit 1997 in dieser Branche –, und ich arbeite zum Festpreis auf Basis des Ergebnisses, nicht nach Tagessätzen. Und ich sage Ihnen, was ich sehe – auch wenn es unbequem ist.
Wie beginnt eine Zusammenarbeit?
Mit einem Telefonat von dreißig Minuten. Sie schildern Ihre Situation, ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann. Wenn es passt, erhalten Sie innerhalb einer Woche ein Angebot mit klarem Ergebnis und Festpreis.
Arbeitet Jürgen Weimann auch mit Genossenschaftsbanken?
Ja. Kulturwandel, Strategieumsetzung und Führungsentwicklung funktionieren in Volks- und Raiffeisenbanken nach denselben Mustern wie in Sparkassen. Ich begleite unter anderem Führungsprogramme am Raiffeisen Campus Austria.
Der Impulsletter
Einmal im Monat schreibe ich einen Artikel zu einer Frage, die gerade Vorstände und Führungskräfte bewegt – Change-Management, Change-Kommunikation, Mitarbeiterbefragungen, Führung in der Fusion, KI als Führungsaufgabe. Kein Verkaufsbrief, keine Terminübersicht, sondern ein Impuls, den Sie im Führungskreis nutzen können.
Zuletzt aktualisiert: 13. Oktober 2026